Методические Материалы
Страны, где налажена эффективная практика корпоративного управления, более успешно привлекают капитал. Внутренние и международные инвесторы склонны воздерживаться от вложения своих средств в страны, где права инвесторов не гарантированы, корпоративная информация закрыта, и нет уверенности в рациональности практики советов директоров.
Несмотря на развитие глобализации и принятие международных корпоративных принципов, у каждой страны есть свои собственные ценности, социальные нормы, способы ведения бизнеса и особые условия. Поэтому чтобы дать ориентир разработчикам политики, игрокам рынка и корпорациям в принятии рациональной практики корпоративного управления на местном уровне, каждая страна должна стремиться к разработке своего кодекса корпоративного управления.
Данные методические материалы призваны продемонстрировать разнообразные средства и примеры, которые помогут в разработке кодексов наилучшей практики и усовершенствованию практики корпоративного управления в стране. Поскольку кодексы корпоративного управления уже приняты во многих странах, в данных материалах особое внимание уделяется важности мониторинга, корректировки и совершенствования имеющихся кодексов наилучшей практики.
Настоящие методические материалы разделены на два тома по три и пять модулей в каждом соответственно. В первом томе исследуется обоснование для разработки кодекса корпоративного управления наилучшей практики, а во втором томе – практический процесс его разработки и реализации.
Скачать весь документ (большой файл, 5 Mb) или скачать по главам:
Руководство пользователя
ТОМ 1 Обоснование
1 Значение корпоративного управления
2 Что такое кодексы наилучшей практики корпоративного управления?
3 Зачем нужны кодексы корпоративного управления
Приложения:
- Дополнительная литература
- Пример законов, которые оказывают влияние на директоров корпорации
- Немецкий метод системы показателей
- Обзор руководящих принципов корпоративного управления компании General Motors
- Сравнение нескольких кодексов наилучшей практики корпоративного управления
ТОМ 2 Процесс разработки
1 Инициирование процесса разработки
2 Управление процессом разработки
3 Консультации с заинтересованными сторонами
4 Исследования и разработка кодекса
5 Внедрение и мониторинг
Приложения:
- Образец заданий для контракта с консультантами
- Образец письма о привлечении консультанта
- Оценка деятельности комитета
- Образец письма для телефонного опроса
- Образец письма-благодарности
- Образец пресс-релиза
- Кодекс практики по консультациям Великобритании
- Доклад Миллстейна (1997 г.)
- Обзор страновой оценки корпоративного управления
- Сложные задачи, стоящие перед корпоративным управлением, выявленные за региональным круглым столом по вопросам корпоративного управления (2004г.)
- Мониторинг и обеспечение внедрения наилучшей практики корпоративного управления в Великобритании
- Обзор принципов корпоративного управления ОЭСР
Другие языки: Английский, Арабский, Испанский, Французский.